首页
走进羽帝
认证咨询
管理咨询
企业自诊
成功案例
特色培训
行业动态
联系我们
网站公告选择羽帝,选择放心,公司竭诚期待您的咨询!
企业自诊
19904450017

硅谷大街益田枫露1715室

19904450017

55248755@qq.com

企业自诊

当前位置:首页-企业自诊
  • 流程阻塞 2017/02/06
  •   随着企业不断的发展与壮大,各部门各岗位衔接也随之复杂化,公式化。相应的业务流程无法满足企业自身过快的发展需要,导致各部门没有或缺乏相应指导性流程应用于相关业务,各岗位不明或推诿相应责任,造成业务流转效率低,甚至停滞;大量时间浪费在内部“打官司”、评对错也就是“内斗”上。

  • 监管失控 2017/02/06
  •   大多数的企业监管无外乎来源于财、物、人的管控。在这三方面一般企业都会非常重视,但未必能做到张弛有度,也就是说监管过于不及都不达标,监管过严不能释放生产力和创造力的同时,也会导致丧失灵活性和时间机遇;监管过松,则容易导致利润降低、成本增加、商秘外泄甚至战略实施失败。

  • 绩效无力 2017/02/06
  •   绩效作为现代企业的一种管理方式被许多企业应用,百家百样;不能品评绩效考核的好坏,只能评价绩效的适宜性。但应该引起重视的是企业在运用绩效时的目的性。绩效绝不是仅仅为了单纯考核、奖励而存在,应该作为企业评价总体战略与逐步达成的管理手段,在绩效考核中发现生产经营销售各环节出现的问题并给予解决,从而达成...

  • 制度缺失 2017/02/06
  •   完整完善的制度,是企业有效运行的前提和保证。但很多企业会遇到这样的问题:制度不完善,不能给所遇到问题提供依据;过于完善的制度又显得冗长。制度的合理性、合法性也容易让员工产生质疑。

  • 执行软弱 2017/02/06
  •   在职场中流行这样一句话:“做的越多错的越多”。执行力弱,推诿扯皮已成为一些企业在发展过程中日益增长的不良现象。在企业创业初期,往往一人身兼数职,但仍然能够很好的完成工作目标,良好的执行并勇于承担责任。但当企业发展强壮后,业务量增多,生产规模扩大,人员增多,反而在执行力上变弱,多数员工本着中庸之道...

  • 文山会海 2017/02/06
  •   一些企业在生产经营过程中往往会将简单的事情复杂化。认为繁琐复杂化的文件或是表格体现了管理水平和运营正规。明明一件简单事情却要经过复杂的审批手续甚至开会解决。而往往长时间的会议却解决不了任何问题,造成与会者不知道会议的重点和解决办法。